测绘业务激励方法

测绘业务激励方法可以从多个方面入手，以下是一些建议：

定量化和定性化：将激励措施与员工的工作成果挂钩，既要有明确的业绩指标，也要关注员工的职业发展和工作态度。

即时激励：通过月度绩效考评，激励先进、鞭策后进，实现即时激励的效果。

薪资构成：项目人员的薪资由基本工资和绩效提成两部分构成，根据年度计划、季度计划、月度计划的完成情况发放提成。

绩效提成计提标准：按月计算，每月发放提成的60%，项目完工发放20%，验收合格发放20%。

任务分解：根据标书下达的项目任务指标，制定销售计划，分解任务指标，并制定每天与每月的进度完成指标。

佣金发放：以销售回款额为基准，由上级主管领导根据考核情况与实际工作完成情况，进行综合评定后发放佣金。

经济奖励：包括工资增加、奖金、股票期权等。