投资建设项目管理办法对项目后评价有哪些要求？

投资建设项目管理办法对项目后评价的要求主要包括以下几个方面：

一、项目后评价的定义和目的

项目后评价是指对已完成的建设项目进行全面的回顾和总结，对项目的实施过程、效果和影响进行评估，以总结经验教训，为今后的项目管理提供参考。投资建设项目管理办法对项目后评价的要求，旨在确保项目投资效益的最大化，提高项目管理的科学性和规范性。

二、项目后评价的内容

项目后评价应对项目的背景、目标、意义进行评价，分析项目是否符合国家政策、行业标准和市场需求，以及项目实施后对区域经济发展、社会进步和环境改善等方面的贡献。

项目后评价应对项目可行性研究进行评价，包括项目规模、技术方案、投资估算、资金筹措、风险分析等方面的内容。评价项目可行性研究是否科学、合理，是否充分考虑了各种因素。

项目后评价应对项目实施过程进行评价，包括项目招投标、合同管理、进度控制、质量控制、安全管理等方面的内容。评价项目实施过程中是否存在违规操作、管理不善等问题，以及这些问题对项目进度、质量和投资效益的影响。

项目后评价应对项目投资效益进行评价，包括项目投资回收期、内部收益率、净现值等指标。评价项目投资效益是否符合预期，是否达到投资效益最大化。

项目后评价应对项目环境影响进行评价，包括项目对周边环境的影响、环境保护措施的实施情况、环境治理效果等方面的内容。评价项目是否符合国家环保政策，是否对环境造成负面影响。

项目后评价应对项目社会影响进行评价，包括项目对当地居民生活、就业、文化等方面的影响，以及项目实施过程中是否存在社会矛盾、不稳定因素等问题。

三、项目后评价的方法和程序

项目后评价应收集项目可行性研究报告、设计文件、招投标文件、合同文件、施工记录、验收报告、审计报告等相关资料。

根据收集到的资料，对项目背景、目标、可行性研究、实施过程、投资效益、环境影响和社会影响等方面进行深入分析，找出项目实施过程中的优点和不足。

总结项目实施过程中的成功经验和教训，为今后项目管理提供借鉴。

针对项目实施过程中存在的问题，提出改进建议，以提高项目管理水平。

根据评价结果，编制项目后评价报告，报告应包括项目概况、评价内容、评价方法、评价结果、改进建议等部分。

四、项目后评价的实施和监督

总之，投资建设项目管理办法对项目后评价的要求较为全面，旨在通过对项目实施过程的全面回顾和总结，为今后的项目管理提供有益的借鉴和改进。各级主管部门和项目管理单位应高度重视项目后评价工作，确保项目投资效益的最大化。