中山EMBA课程如何考核？
中山EMBA课程作为国内知名商学院的高级管理课程，一直以来都备受企业和学员的青睐。该课程旨在培养具有国际视野和战略思维的高级管理人才。为了确保学员的学习成果，中山EMBA课程采取了一系列科学、严谨的考核方式。本文将从以下几个方面详细介绍中山EMBA课程的考核方式。
一、课程学习考核
课堂表现：中山EMBA课程注重学员的课堂参与度，课堂表现占考核总成绩的30%。学员需要积极参与课堂讨论，提出有价值的问题，并与其他学员进行互动。
作业与论文：课程作业和论文是检验学员对所学知识掌握程度的重要手段。作业占考核总成绩的20%，论文占30%。作业要求学员结合实际案例进行分析，论文要求学员对某一管理问题进行深入研究。
课堂测试：为了检验学员对课程知识的掌握程度，中山EMBA课程每学期末会进行一次课堂测试。课堂测试占考核总成绩的20%。
二、案例分析考核
中山EMBA课程强调理论与实践相结合，案例分析是检验学员综合运用所学知识解决实际问题的能力。案例分析考核分为以下两个方面：
个人案例分析：学员需要根据所学课程，结合自身工作经验，对某一案例进行分析。个人案例分析占考核总成绩的10%。
小组案例分析：学员以小组形式，共同分析某一案例。小组成员需要分工合作，完成案例分析报告。小组案例分析占考核总成绩的5%。
三、实践项目考核
中山EMBA课程注重学员的实践能力培养，实践项目考核是检验学员将所学知识应用于实际工作的重要环节。实践项目考核包括以下两个方面：
企业调研：学员需要选择一家企业进行实地调研，了解企业现状、问题及解决方案。调研报告占考核总成绩的10%。
管理咨询项目：学员需要为企业提供管理咨询服务，帮助解决实际问题。管理咨询项目报告占考核总成绩的10%。
四、综合评价考核
中山EMBA课程注重学员的综合素质评价，综合评价考核包括以下两个方面：
期末答辩：学员需要在课程结束时进行期末答辩，展示自己在课程中的学习成果。期末答辩占考核总成绩的5%。
导师评价：学员的导师会对学员在课程中的表现进行评价，包括学习态度、团队协作、创新能力等方面。导师评价占考核总成绩的5%。
总之，中山EMBA课程通过课程学习考核、案例分析考核、实践项目考核和综合评价考核等多种方式，全面、客观地评价学员的学习成果。这种考核方式有助于学员提高自身综合素质，为我国企业管理人才的培养贡献力量。
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