测绘公司考核机制
测绘公司的考核机制通常包括 绩效考核、态度考核和能力考核三大方面，具体考核内容如下：
绩效考核
业务协作精神：考核与相关部门的合作情况，以促进工作流程在部门间的顺利推进。
管理和工作指导绩效：考核管理人员对下属的管理和工作指导的效果。
任务绩效：考核员工本职工作任务完成情况，包括每个岗位日分公司部门负责人及一般员工的考核周期为月度考核，每月1日至月底最后一天为当月考核期，年终考核为对全年的综合考核。
态度考核
积极性：考核员工对待工作的积极程度。
协作性：考核员工在团队中的协作能力。
责任心：考核员工对工作的责任感和承担程度。
纪律性：考核员工的纪律遵守情况。
能力考核
领导能力：考核员工的领导能力。
沟通能力：考核员工的沟通技巧和效果。
判断和决策能力：考核员工的判断和决策能力。