做好餐饮要找好哪几个人

要做好餐饮,需要找好以下几类关键人物:

老板/决策者

定位:老板是店铺的决策者和示范者,需要站在员工和顾客的立场去看待事情,制定迎宾流程和卫生标准,并在遇到问题时保持冷静,带领员工做出有效改变。

管理层人员

管理层:包括店长和厨师长等,他们需要有时间召开会议、频繁沟通,并清楚其他人的作用与技能,以确保团队目标一致,配合默契。

关键性人才

管理人才:具备组织、领导和决策能力,确保餐厅日常运营有序高效,并制定长远的发展战略。

营销人才:负责设计并执行市场营销活动,吸引新顾客。

关键技术性人才:如厨师团队,为餐厅产品质量提供保障。

拓店人才:负责选址、谈判等工作,了解目标城市,为开店提供支持。

合伙人

志同道合:在理想和目标上保持一致,确保合伙关系稳定健康。

性格互补:性格上互相补充,如一个急躁一个沉稳,提高工作效率和决策质量。