战略管理与绩效提升的企业风险管理策略有哪些？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业风险管理成为战略管理的重要组成部分。有效的风险管理策略可以帮助企业识别、评估和控制潜在的风险，从而提升企业绩效。本文将从战略管理的角度，探讨企业风险管理策略的几个方面。

一、建立完善的风险管理体系

企业应明确风险管理目标，即确保企业战略目标的实现，降低风险带来的损失，提高企业核心竞争力。风险管理目标应与企业的战略目标相一致，为企业发展提供有力保障。

企业应根据自身实际情况，制定风险管理政策，明确风险管理的原则、范围、方法和程序。风险管理政策应涵盖企业各个层面，确保风险管理的全面性和有效性。

企业应建立风险管理组织架构，明确风险管理职责，确保风险管理工作的顺利开展。组织架构应包括风险管理委员会、风险管理部门和业务部门等，形成多层次、全方位的风险管理体系。

二、加强风险识别与评估

企业应建立风险识别机制，全面、系统地识别各类风险。风险识别机制应包括内部审计、风险评估、外部调查等多种方式，确保风险识别的全面性和准确性。

企业应根据自身业务特点，制定风险评估方法，对识别出的风险进行量化或定性评估。风险评估方法应包括风险概率、风险影响、风险等级等指标，为企业制定风险应对策略提供依据。

三、实施风险应对策略

对于可能对企业造成重大损失的风险，企业应采取规避策略，避免风险发生。例如，通过调整业务结构、退出高风险领域等方式，降低风险暴露。

对于无法规避的风险，企业应采取降低策略，尽量减少风险发生的概率和影响。例如，通过优化业务流程、加强内部控制等方式，降低风险发生的可能性。

企业可以通过购买保险、签订合同等方式，将部分风险转移给第三方。风险转移策略有助于降低企业风险承受能力，提高企业抗风险能力。

对于一些低风险、低影响的风险，企业可以采取接受策略。接受策略适用于企业资源有限，风险承受能力较强的情况。

四、加强风险管理信息化建设

企业应建立风险管理信息系统，实现风险信息的收集、整理、分析和共享。风险管理信息系统应具备实时性、准确性、完整性等特点，为企业提供全面、准确的风险信息。

企业应优化风险管理流程，提高风险管理效率。通过信息技术手段，实现风险管理的自动化、智能化，降低人工成本，提高风险管理效果。

五、加强风险管理文化建设

企业应加强风险管理意识教育，提高员工对风险的认识和重视程度。通过培训、宣传等方式，使员工充分认识到风险管理的重要性。

企业应培养一支具备风险管理专业知识和技能的人才队伍，为企业风险管理提供有力支持。通过引进、培训、选拔等方式，打造一支高素质的风险管理团队。

总之，企业风险管理策略是战略管理的重要组成部分。通过建立完善的风险管理体系、加强风险识别与评估、实施风险应对策略、加强风险管理信息化建设和加强风险管理文化建设，企业可以有效降低风险，提升绩效，实现可持续发展。