绩效管理战略与企业社会责任的关系？

在当今社会，企业的发展已经不再仅仅关注经济效益，而是越来越重视企业的社会责任。而绩效管理作为企业管理的核心内容之一，与企业的社会责任之间存在着密切的关系。本文将从绩效管理战略与企业社会责任的关系入手，分析二者之间的相互作用，探讨如何将企业社会责任融入绩效管理战略中。

一、绩效管理战略与企业社会责任的定义

绩效管理战略是指企业为实现其战略目标，通过设定、实施、监控和评估绩效目标，以提升企业整体绩效的一系列管理活动。它包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈、绩效改进等环节。

企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，关注社会、环境和员工利益，承担起相应的社会责任。企业社会责任包括经济责任、社会责任和环境责任三个方面。

二、绩效管理战略与企业社会责任的关系

（1）绩效管理战略有助于企业实现社会责任目标。通过设定具有社会责任感的绩效目标，企业可以在追求经济效益的同时，关注社会、环境和员工利益，实现可持续发展。

（2）企业社会责任有助于提升企业绩效。承担社会责任的企业更容易获得社会认可，从而提高品牌形象、吸引优秀人才、拓展市场等，进而提升企业整体绩效。

（1）绩效管理战略可能忽视企业社会责任。在追求短期利益的过程中，企业可能会忽视社会责任，导致资源浪费、环境污染、员工权益受损等问题。

（2）企业社会责任可能影响企业绩效。承担社会责任需要投入一定的成本，如环保设施投入、员工培训等，这可能会对企业绩效产生一定影响。

三、如何将企业社会责任融入绩效管理战略

在设定绩效目标时，应充分考虑企业社会责任，将社会责任目标与经济效益目标相结合。例如，企业可以将节能减排、员工权益保障、公益事业投入等纳入绩效目标。

在绩效评估体系中，应将企业社会责任作为重要指标，对企业承担社会责任的情况进行评估。评估方法可以采用定量与定性相结合的方式，确保评估结果的客观性。

针对企业在履行社会责任过程中存在的问题，应及时进行绩效反馈，并提出改进措施。通过持续改进，不断提升企业社会责任水平。

企业应加强企业文化建设，培养员工的社会责任感。通过开展社会责任培训、公益活动等，使员工认识到承担社会责任的重要性，从而在日常工作中学以致用。

企业应定期发布社会责任报告，向公众展示其在履行社会责任方面的成果。这有助于提高企业透明度，增强社会信任。

四、结论

绩效管理战略与企业社会责任之间存在着密切的关系。企业应充分认识到二者之间的相互作用，将企业社会责任融入绩效管理战略中，实现经济效益与社会责任的和谐统一。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。