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复旦EMBA课程设置中，有哪些人力资源课程？

复旦大学EMBA（高级管理人员工商管理硕士）课程设置中，人力资源课程是培养企业管理者战略人力资源管理能力的重要组成部分。以下是对复旦EMBA课程设置中人力资源相关课程的详细介绍：

人力资源管理导论 这门课程旨在为学生提供人力资源管理的基本理论和框架，包括人力资源管理的起源、发展、功能以及与组织战略的关系。学生将通过案例分析、小组讨论等方式，了解人力资源管理的核心概念和基本技能。
组织行为学 组织行为学课程深入探讨个体、团队和组织层面的行为规律。课程内容包括激励理论、领导力、冲突管理、团队合作等，帮助学生理解员工行为背后的心理和社会因素，以及如何有效管理组织内部的人际关系。
招聘与配置 本课程专注于人力资源的招聘和配置过程，包括招聘策略、招聘渠道、面试技巧、人员选拔标准等。学生将学习如何设计有效的招聘流程，以及如何通过招聘吸引和保留优秀人才。
绩效管理 绩效管理课程旨在帮助学生掌握绩效评估的原理和方法，包括设定绩效目标、绩效监控、绩效反馈和绩效改进。课程还将探讨如何通过绩效管理提升员工的工作效率和组织的整体绩效。
薪酬管理 薪酬管理课程涵盖了薪酬设计的理论基础、薪酬结构、薪酬水平、薪酬激励等关键内容。学生将学习如何设计具有竞争力的薪酬体系，以及如何通过薪酬管理激励员工，提高组织竞争力。
员工关系与劳动法 本课程旨在使学生了解劳动法律体系，包括劳动合同法、劳动争议处理、劳动保护等。课程还将探讨如何处理员工关系，维护企业和员工的合法权益。
人力资源战略规划 人力资源战略规划课程关注人力资源如何支持组织的长期战略目标。学生将学习如何进行人力资源需求预测、制定人力资源战略规划，以及如何将人力资源战略与组织战略相结合。
领导力与变革管理 领导力与变革管理课程强调领导者在人力资源管理中的作用，包括领导风格、变革管理、组织文化等。学生将学习如何成为有效的领导者，推动组织变革，实现组织目标。
国际人力资源管理 随着全球化的发展，国际人力资源管理越来越受到重视。本课程介绍国际人力资源管理的理论和实践，包括跨文化管理、国际招聘、国际薪酬管理等，帮助学生为国际业务做好准备。
人才发展与管理 人才发展与管理课程旨在培养学生对人才发展的深入理解，包括人才识别、培养、保留和激励。课程还将探讨如何通过人才发展提升组织的核心竞争力。

通过这些人力资源课程的学习，复旦EMBA学员将能够全面掌握人力资源管理的理论知识，提升实践能力，为成为具备战略人力资源管理能力的高级管理人员打下坚实基础。