高管培训项目设计理念

高管培训项目的设计理念主要围绕 “让最优秀的人培养更优秀的人”这一核心理念展开。以下是华为高管培训项目的几个关键设计理念:

选拔制与自我负责

强调选拔制,即通过选拔来确定参与培训项目的候选人,确保项目的高标准和高质量。

倡导自我负责和自我提高,鼓励学员在培训过程中主动承担责任,积极寻求个人成长和提升。

实战实用与急用先行

培训内容强调实战性和实用性,确保学员所学知识能够立即应用于实际工作中。

课程设计优先考虑急用先行,即优先提供那些对管理者当前工作最具有直接帮助的内容。

系统设计与行为标准

建立管理者的认知资格和行为标准,以及领导力模型,为学员提供明确的成长路径和评估标准。

通过系统设计培养方案,确保培训内容全面、系统,覆盖所有必要的技能和知识领域。

学习旅程与互动合作

设计个性化的学习旅程,根据学员的绩效和相关标准进行选拔,确保培训项目的高针对性。

通过网上学习和线上线下结合的方式,增强学员之间的连接和互动,促进合作学习。