万达队内氛围

万达队内的氛围整体是积极向上的。

领导层注重社会责任和长远发展：

万达的领导层不仅关注企业的经济利益，还非常重视企业的社会责任和长远发展。这种价值观在内部得到了广泛的认同和传播，形成了良好的企业氛围和团队凝聚力。

分权式管理模式和人才培养：

万达集团采用了分权式管理模式，设立了多个事业部和子公司，每个部门都有相对独立的运营权和决策权。这种模式有助于提高决策效率，增强企业的市场反应能力。同时，万达还注重人才培养和团队建设，通过内部培训和外部引进相结合的方式，构建了一支高素质的员工队伍。

高昂的训练热情和团队精神：

尽管部分主力球员不在队中，且主教练科萨将于1月7日才返回大连，但目前的万达队依然保持着高昂的训练热情。队员们对训练的态度非常认真，两名南斯拉夫助教对队员们的表现非常满意，并在体能训练结束后对守门员进行了额外的加练。陈东在回到房间后表示，虽然训练密度大，但感觉不是很累，目前大家正处于调整阶段。

球迷的支持和期待：

虽然万达队在某些比赛中表现不佳，导致球迷失望，但在赛后新闻发布会上，球迷们并没有有组织地高喊“李应发下课”之类的口号，而是高喊“万达队，解散——万达队，解散!”。这表明球迷对万达队仍然有着较高的期待和支持。

综上所述，万达队内的氛围是积极向上的，无论是在管理层面、球员训练还是球迷支持方面，都表现出了良好的状态和团队精神。