如何在构建胜任力素质模型时关注员工职业价值观？

在当今职场竞争日益激烈的背景下，构建胜任力素质模型已经成为企业提升员工能力、促进员工发展的关键举措。然而，在构建胜任力素质模型的过程中，如何关注员工职业价值观，实现员工与企业价值观的融合，成为了一个值得深思的问题。本文将从以下几个方面探讨如何在构建胜任力素质模型时关注员工职业价值观。

一、了解员工职业价值观

员工职业价值观是指员工对职业活动中的道德、利益、成就、地位等方面的追求和评价。它反映了员工对工作的态度、信念和行为准则。

（1）利益型：追求物质利益最大化，如高薪、福利等。

（2）成就型：追求事业成功，实现个人价值。

（3）道德型：注重职业道德，以诚信、责任为重。

（4）地位型：追求社会地位，如晋升、荣誉等。

二、关注员工职业价值观在胜任力素质模型构建中的重要性

关注员工职业价值观有助于企业在构建胜任力素质模型时，将企业价值观融入其中，使员工在追求个人发展的同时，认同并践行企业价值观。

关注员工职业价值观有助于满足员工在职业发展、道德修养等方面的需求，提高员工满意度，增强员工的归属感和忠诚度。

关注员工职业价值观有助于培养具有高度职业素养的员工队伍，提升企业整体竞争力。

三、在构建胜任力素质模型时关注员工职业价值观的方法

（1）对企业内外部环境进行调研，了解行业发展趋势、企业战略目标等。

（2）对员工进行问卷调查，了解员工的职业价值观、职业发展需求等。

（3）分析员工在日常工作中的行为表现，评估其职业价值观。

（1）根据调研分析结果，确定企业核心职业价值观。

（2）将核心职业价值观分解为具体的行为表现，形成胜任力素质模型。

（3）将胜任力素质模型与员工职业价值观相结合，形成具有针对性的职业发展路径。

（1）对员工进行培训，使其了解并认同企业价值观。

（2）将胜任力素质模型应用于招聘、绩效考核、薪酬管理等环节。

（3）定期对员工进行评估，了解其在职业价值观方面的表现，及时调整培训和发展策略。

四、案例分析

以某企业为例，该企业在构建胜任力素质模型时，关注员工职业价值观的做法如下：

调研分析：对企业内外部环境进行调研，了解行业发展趋势、企业战略目标等；对员工进行问卷调查，了解员工的职业价值观、职业发展需求等。
构建胜任力素质模型：将企业核心价值观“诚信、责任、创新、共赢”分解为具体的行为表现，形成胜任力素质模型。
实施与评估：对员工进行培训，使其了解并认同企业价值观；将胜任力素质模型应用于招聘、绩效考核、薪酬管理等环节；定期对员工进行评估，了解其在职业价值观方面的表现，及时调整培训和发展策略。

通过关注员工职业价值观，该企业在短短几年内，成功打造了一支具有高度职业素养的员工队伍，企业竞争力得到了显著提升。

总之，在构建胜任力素质模型时，关注员工职业价值观具有重要意义。企业应充分了解员工职业价值观，将其融入胜任力素质模型构建中，促进员工与企业价值观的融合，从而实现员工与企业共同发展。