餐饮部经理核心职能

餐饮部经理的工作职责主要包括以下几个方面:

全面负责餐饮部的工作

领导本部门员工积极完成各项接待任务和经营指标。

负责制订本部门各项管理制度、服务标准和操作规程,并检查落实到位。

日常管理与服务质量提升

加强餐厅的日常管理,不断提高服务质量。

培养和提高下级管理人员的现场监督能力和管理水平。

检查、督导员工严格执行服务规程,做好餐前准备、餐中服务和餐尾复原工作。

设施与设备管理

抓好设施、设备的维护保养和管理工作,使之经常保持完好的状态,防止事故发生。

客户关系与投诉处理

做好 VIP 客人的安排和接待工作,确保餐饮服务质量和效率。

妥善处理客人对餐厅的意见、建议和投诉,不断提高服务质量。

员工培训与考核

制订员工培训计划,配合有关部门对餐厅员工进行定期的考核、培训,提高业务水平。

对下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导,定期对下属进行绩效评估。

营销与销售

制定餐饮部营销计划、长短期经营预算,带领全体员工积极完成和超额完成经营指标。

参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议,建立良好的公共关系。

成本控制与物料管理

控制消耗品的使用,减少消耗,降低费用。

做好餐厅使用物品的管理工作,提高使用率,降低物料消耗,减少浪费。

与其他部门协调

与厨房保持密切联系,做好协调工作。

参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议,建立良好的公共关系。

安全管理

制定总体安全管理方案和各种防范制度,审定各部门拟定的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后督导实施。

负责维护酒店的治安、营业秩序,对重大案件、事故组织调查处理。

其他任务

完成上级交办的其他工作任务。

服从上级领导并按时按质的完成下达的各项任务。

综上所述,餐饮部经理在酒店运营中扮演着至关重要的角色,不仅需要确保日常服务的顺利进行,还需在管理、培训、成本控制、客户关系维护以及安全管理等方面发挥领导作用。