复旦在职MBA是否有团队建设课程？
复旦大学在职MBA课程设置旨在为在职管理人员提供全面、深入的商业管理教育，以帮助他们提升领导力、战略思维和综合管理能力。在课程体系中，团队建设是一个重要的组成部分，旨在培养学员的团队合作精神、沟通协调能力和团队领导力。以下是关于复旦大学在职MBA团队建设课程的详细介绍。
一、团队建设课程概述
复旦大学在职MBA的团队建设课程旨在通过多种教学方法和实践活动，帮助学员在以下方面得到提升：
团队合作意识：培养学员对团队合作重要性的认识，学会在团队中发挥自己的优势，为团队目标贡献力量。
沟通协调能力：提高学员在团队中的沟通技巧，学会倾听、表达和反馈，促进团队成员之间的有效沟通。
领导力：培养学员的领导能力，学会激励、引导和协调团队成员，提升团队整体执行力。
解决问题能力：通过团队协作，培养学员在复杂问题面前的分析、判断和决策能力。
二、团队建设课程内容
- 团队建设理论课程
在团队建设理论课程中，学员将学习以下内容：
（1）团队建设的基本概念和原则
（2）团队发展阶段和生命周期
（3）团队角色和职责
（4）团队领导力与团队绩效的关系
（5）团队冲突与解决策略
- 团队建设实践活动
为了使学员更好地将理论知识应用于实践，复旦大学在职MBA课程设置了以下团队建设实践活动：
（1）团队角色扮演：通过模拟实际工作场景，让学员体验不同团队角色，提升团队协作能力。
（2）团队拓展训练：通过户外拓展活动，培养学员的团队精神、沟通能力和领导力。
（3）团队项目实战：在导师的指导下，学员将分组完成实际商业项目，锻炼团队协作和解决问题能力。
（4）团队案例研讨：通过分析经典团队案例，学员将学习如何应对团队建设中的各种问题。
三、团队建设课程特色
强调实践性：复旦大学在职MBA的团队建设课程注重理论与实践相结合，使学员能够在实际工作中运用所学知识。
注重个性化：针对不同学员的背景和需求，课程设置灵活多样，满足学员个性化学习需求。
优质师资：复旦大学在职MBA拥有一支经验丰富的师资队伍，为学员提供高质量的团队建设课程。
校企合作：与多家知名企业合作，为学员提供丰富的实习和实践机会，助力学员成长。
总之，复旦大学在职MBA的团队建设课程旨在培养学员在团队中的综合素质，为他们在职场中取得成功奠定坚实基础。通过系统的学习与实践，学员将能够更好地应对团队挑战，提升个人和团队绩效。
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