餐饮基础管理包括哪些

餐饮基础管理通常包括以下几个方面:

人力资源管理

人员配置:根据店面规模、组织机构设立、管理层次和幅度确立,对各工种职能进行分工界定。

人员招聘与培训:对新聘员工进行审核、测试,以及持续培训。

经营效益管理

经营计划管理:制定生产经营计划,包括市场定位、定价策略、毛利及成本水平等。

经营指标管理:反映企业运作管理水平和管理目标实现程度的指标,如营业收入、成本费用、毛利、利润等。

物资原料管理

确保原材料的质量,对供应商进行严格考察和审核。

合理规划进货、存储、配送等环节,降低成本,保证供应链畅通。

产品质量管理

确保菜品和服务质量符合标准,满足顾客需求。

工作秩序(流程)管理

确立合理的工作流程,保证餐饮服务的顺畅和高效。

安全卫生管理

遵守卫生标准和食品安全法规,确保食客的健康与安全。

这些基础管理内容共同构成了餐饮企业运营的框架,对于保持企业的稳定运营和顾客满意度至关重要