西点绩效培训心得

参加西点绩效培训后,我获得了以下心得:

团队意识 :执行力是按时、保质保量完成工作或提供结果的能力。个人的成功建立在团队成功的基础上,因此团队中的每个人都应承担百分之百的责任。

目标意识:

我们应锁定目标,尽最大努力去实现。未达目标时,要反思、找出解决办法并持续努力,不达目的绝不罢休。

责任意识

坚守承诺:

做人要诚实、守信,尽职尽责。

结果导向:无论做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程也很重要。

决不放弃:在面对困难和挫折时,要迎难而上;在面对批评和指责时,要摆正心态、虚心接受。要将所学知识运用到工作中,学以致用。

提高执行力的五个方面

从自我做起:领导者要通过自己的言行举止去影响他人。

主动面对问题:不回避问题,积极寻求解决方案。

工作无小事:每一个细节都至关重要,都要认真对待。

拖延是恶习:要避免拖延,立即行动。

老好人要不得:在关键时刻要有决断力,不能一味追求和气。