餐饮客服怎么管理公司

餐饮客服在管理公司时，可以遵循以下十大方法：

人资管理

人力资源调动安排：合理调动员工工作，激励员工工作热情，确保人力资源的有效利用。

督导管理

指挥与指导管理：督导人员需在手动式管理的前提下进行，确保一级督导一级，不越权。

控制管理

预先控制：做事前预先思虑可能的困难和压力，并记录解决方法。

现场控制：在问题出现时，以果断的方式解决问题，保障工作的顺利进行。

反馈控制：每项工作完成后，总结经验和不足，以便不断改进和提高。

沟通协调管理

团队精神与合作精神：强调内部团队精神和合作精神，确保各部门有效协作。