招聘的做法

招聘的做法可以总结为以下几个步骤：

岗位分析：对招聘岗位进行深入分析，明确岗位职责、所需技能和经验、工作性质和工作环境等。例如，招聘软件工程师时，需要确定所需的编程语言技能、项目经验以及团队协作和问题解决能力。

制定职位描述：职位描述应准确、清晰地传达岗位的职责和要求，避免模糊和笼统的表述。要具体说明需要几年的相关经验以及具体的行业或项目经验要求，并突出公司的优势和吸引力。

线上招聘平台：利用知名的招聘网站发布职位信息，根据岗位特点选择合适的平台。例如，技术岗位可以选择专业的技术招聘平台，管理岗位可以选择综合性的招聘网站。定期更新职位信息，提高曝光率，并及时回复求职者的咨询和申请。

社交媒体：利用社交媒体平台如领英、微信、微博等发布招聘信息，扩大招聘范围。可以通过分享公司的文化、团队活动等内容，吸引潜在候选人的关注。加入相关的专业群组和社区，积极与潜在候选人互动，建立联系。

校园招聘：与高校合作，参加校园招聘会、宣讲会等活动，吸引应届毕业生。

人员需求提出：人员的离职或因其他原因出现职位空缺，由相关团队的负责人提前提出，并拟定岗位职责和资格条件。HR执行并告之总部执行人员补充的工作。

招聘广告发布：由所聘岗位的团队负责人编写招聘广告，经HR审核后发布。评估现有招聘渠道的有效性，根据岗位的要求发布相关媒体。HR人员负责发掘新的免费的招聘广告发布渠道。

简历筛选：收到应聘者的各项资料后，进行初步审核，审阅其学历、经验是否符合所需，并初步淘汰资格不合者。之后将材料转交用人部门进一步审核，通过书面材料淘汰一部分不合格的应聘者。

面试安排：根据需要对应聘者进行电话面试并做相关记录，再淘汰一部分应聘者。组织面试小组成员，进行笔试筛选及第一轮面试。如外地应聘者，第一轮面试可通过电话完成。安排候选人的行程及后勤工作，进行第二轮的面试。