招投标做法

招投标是一个涉及多个步骤和环节的过程，以下是一个详细的招投标流程及注意事项：

项目立项：

提交项目建议书，包括投资项目提出的必要性、拟建规模和建设地点的初步设想、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析、投资估算和资金筹措设想、项目大体进度安排及经济效益和社会效益的初步评价等。

编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交，主要内容包括国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求，项目实施的可行性及必要性，市场发展前景，技术上的可行性，财务分析的可行性，效益分析（经济、社会、环境）等。

建设工程项目报建：

招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

建设单位招标资格：

有从事招标代理业务的营业场所和相应资金。

有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量。

如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。

办理交易证：

招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

资格预审文件：

编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。

接受投标单位资格预审申请，对潜在投标人进行资格预审。

资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。

招标文件：

根据有关规定、原则和工程实际情况编制招标文件，并报送招标投标监督机构进行备案审核。

招标公告或投标邀请书，明确项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址和截止日期、招标条件、价格及有关事项的咨询单位等。

实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告。

实行邀请招标的，应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。

招标公司组建评标委员会，评标委员会负责评标。

招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标，包括宣布开标纪律、确认和宣读投标情况、检查投标文件密封情况、唱标、完成开标记录并各方签字、开标结束。

评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清（如有必要），最终确定中标人。

招标公司根据评委会意见出具评标报告，招标人根据评标报告确定中标人。

中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。

注意事项：

标书制作：

投标文件分为综合标、商务标和技术标。综合标包括法定代表人身份证明、授权委托书、投标函等；商务标包括报价规定、市场价格信息、商务标编制说明等；技术标包括施工组织设计、项目班子配备情况等。

标书编制一般分为四个阶段：熟悉图纸和现场调查阶段；投标工作规划、决策阶段；编制技术标阶段；整理投标文件阶段。

沟通与协调：

在内部要提前通知招投标小组成员，确保他们及时了解招投标的要求、内容、标准等。

与投标方的沟通要顺畅，确保投标方能够及时看到和熟悉招标文件，并在每次评标前做到评标人员合理分工，进行相关内容的汇总、把关。

通过以上步骤和注意事项，可以确保招投标过程的顺利进行，并选择到合适的承包商和供应商。