联动协同做法

联动协同的做法可以包括以下几个方面：

制定明确的工作目标

设定具体、可衡量且与组织整体目标一致的目标。

这有助于不同部门或个体明确各自的职责和任务，使协调联动措施更加具体可行。

设立有效的沟通渠道

建立团队会议、工作报告、邮件等沟通方式。

建立跨部门或跨团队的沟通机制，确保信息及时、准确地交流。

统一工作流程和标准

制定统一的工作流程和标准操作手册。

定期进行培训和检查，确保有效实施。

建立协作机制和团队合作意识

通过跨部门项目组、共享工作空间和定期举办团队活动等方式促进团队间交流与合作。

善用协作工具和技术

利用项目管理软件、在线协作平台等现代科技手段加强协调联动效果。